Céline Flores Willers auf LinkedIn: 5 Gründe, warum euer Corporate Influencer Programm nicht fliegt und was… | 59 Kommentare (2024)

Céline Flores Willers

Céline Flores Willers ist Influencer:in

Gründerin von Deutschlands No. 1 Company für Personal & Corporate Branding auf LinkedIn | Wir verhelfen unseren Kunden zu mehr Sichtbarkeit auf LinkedIn | LinkedIn Top Voice mit einer Leidenschaft für TechTrends

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5 Gründe, warum euer Corporate Influencer Programm nicht fliegt und was ihr dagegen tun könnt 👇1. Es wurden zu viele Mitarbeiter in das Corporate Influencer Programm aufgenommen. Nun habt ihr 50, 100 oder sogar mehr Teilnehmer in einem inaktiven Chat. Es besteht keine Verbindlichkeit und ihr wisst nicht, wie ihr die Gruppe wieder reduziert und frischen Wind reinbringt. Das kennen wir! Wir helfen euch gerne als Consultant die richtigen strategischen Entscheidungen zu treffen, um wieder zurück auf Erfolgskurs zu gelangen. 2. Ihr bietet regelmäßig Schulungen an, stellt aber fest, dass die Mitarbeiter mit völlig unterschiedlichem Vorwissen in die Trainings kommen. Mit den Basis-Schulungen langweilt ihr die Fortgeschrittenen, das wisst ihr. Ihr habt jedoch keine Zeit, für jeden ein passendes Training auf die Straße zu bringen. Auch das ist uns bekannt! Entsprechende Trainingskonzepte haben wir bereits für unsere Kunden entwickelt und auch implementiert. 3. Eigentlich habt ihr alles bedacht und trotzdem geht es nur schleppend voran. Euch fehlen die Erfolgskennzahlen! Das liegt oft daran, dass zu Beginn keine klare Zielsetzung und Erwartungshaltung an die Teilnehmer kommuniziert wurde. Wie lautet denn eure Erwartungshaltung? 2 Postings / Woche? Wissen das die Corporate Influencer? Hier sollte dringend Transparenz & Klarheit geschaffen werden. Damit tut ihr allen einen Gefallen! 4. Einige Corporate Influencer sind mittlerweile sehr erfolgreich geworden. Glückwunsch! Aber habt ihr das auch schon zu Ende gedacht und die Verträge eurer Corporate Influencer entsprechend angepasst? Hier sollten wichtige Klauseln wie beispielsweise ein Regelwerk zum Vorgehen bei kommerziellen Influencer-Anfragen berücksichtigt werden. Auch dabei unterstützen wir gerne mit unserem Medienanwalt. Und schlussendlich: 5. Das Management steht nicht hinter der Initiative. Ein Klassiker! Nur irgendwie schafft ihr es intern nicht, die Maßnahme zu begründen und das Buy-in des CEOs zu erlangen. Das verunsichert Mitarbeiter und hemmt ihre Aktivität. Manchmal braucht es an diesem Punkt einen externen Berater, der Überzeugungsarbeit leistet. Wir können aus über 100 Kunden-Cases Argumente liefern, Fakten die überzeugen. Wenn ihr Unterstützung benötigt, meldet euch!Wir haben mittlerweile +70 Corporate Influencer Programme erfolgreich ausgerollt und begleiten viele unserer Partner bis heute erfolgreich. Wenn ihr Unterstützung benötigt, dann meldet euch: 1. Klickt auf das Kontaktformular:https://lnkd.in/eWZWajBG2. Füllt eure Daten aus und wählt ganz oben "Corporate Influencer Programm" aus3. Wir melden uns bei euch 😎

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Petta G. Praschma

Talent Manager 🎉 Undoubtedly unique, positive about people, loving life! Fachrichtung Wertschätzung, Kommunikation und Spaß 😉 #HRC Ambassador Frankfurt🦩#immerperdu

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Alles richtig gute Punkte, Céline.Ein kleiner Nachtrag von mir 😀 .6) Nicht jeder will Corporate Influencer sein oder werden. Zwinge deine Mitarbeiter nicht dazu, wenn sie nicht wollen. Das bringt dem Unternehmen nichts und setzt den Mitarbeiter nur unter Druck. Lieber mit weniger Mitarbeitern arbeiten, die Lust haben.

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Friederike Gonzalez Schmitz

Effektive Nutzung von LinkedIn 📌 Profiloptimierung für Akquise und Jobsuche 📌 Workshops für Fach- und Führungskräfte + Unternehmen 📌 Personal Branding 📌 Autorin

4 Tage

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Ja, alle diese Gründe lassen ein Corporate Influencer Programm scheitern. Aus meiner Sicht sollte der 5. Grund an erster Stelle stehen: Ohne Management, das die Bedeutung von aktiven Mitarbeitenden in den sozialen Medien erkannt hat, wird es sowieso nix. Die anderen Punkte lassen sich recht leicht optimieren, wie ich finde.

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Laura-Jane Freutel

Digital Communication & Employer Branding Consultant / + 12 Jahre Erfahrung im Bereich Social Media / Speakerin / Moderatorin / B2B-Expertin / Freie Kapazitäten ab 15.05

4 Tage

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Vielen Dank für diesen Beitrag, dem ich voll und ganz zustimme. Gerade die Punkte 1 & 2 sind so relevant. Beim Thema Corporate Influencer gilt leider nicht der Spruch: Viel hilft viel! Und auch das Thema Training ist so wichtig. Denn viele Mitarbeiter sind motiviert und fühlen sich vielleicht auch geehrt, Teil des Influencer Programms zu sein. Aber sie sind keine Social Profis und dann fehlen schnell die Ideen, der Mut etc. wirklich aktiv zu werden. Ich würde noch den Faktor Zeit hinzufügen. Denn wann sollen die Influencer denn den Content erstellen und posten? Ist das Arbeitszeit? Ich glaube schon, aber da kollidiert es manchmal mit dem ohnehin schon vollen Terminkalender. Auch da braucht es unbedingt Absprachen und Verbindlichkeit von allen Seiten.

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STEPHAN RAIF

Deine Markenpersönlichkeit: Ich helfe erfolgreichen Führungskräften und Entrepreneuren unvergesslich zu werden | Mehr als 35 Jahre professionelle Branding-Erfahrung | 13 Jahre aktiv Personal Branding

4 Tage

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Wenn das Management nicht mitmacht, klappt langfristig nichts derartiges. Ich habe das auch an verschieden anderen Beispielen erlebt. Beispielsweise durfte ich mit Kollegen ein Lab bei einem großen Kunden aufbauen, das ganze zwei Jahre lebte und wirkte. Wir hatten großen Erfolg, haben neue Produkte entwickelt und Abläufe im Unternehmen verbessert. Dann schwenkte die Stimmung im Vorstand um und er wendete sich anderen Themen zu. Das war ein Abschied in der Garten von diesem lab. Genauso ist das natürlich in der Kommunikation, nur geht das deutlich schneller.

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Jürgen Jenner

Director Prototyping | MANN+HUMMEL Filtration Ambassador | Providing solutions for things which are not yet existing 💡

4 Tage

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Ich bin zu 💯 bei dir liebe Céline 😀 auch bei Corporate Influencer Programmen empfiehlt es sich einen Plan zu haben, der im Idealfall Lösungen zu genau diesen beschriebenen Punkten beinhaltet. Glücklicherweise haben wir in unserem Fall genau das meines Erachtens sehr gut gemacht 😀 Dank Eurer Unterstützung ✌

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Mona Maria Gausmann

Think different | Kontakte können Türen öffnen | Einfach mal machen | Angebotskonzeptionistin Großkunden IGM | Piepenbrock Botschafterin #mitwirker 🧡

4 Tage

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Starke Punkte! 👍🏻 Vor allem für mich als Neuling sind solche Hinweise Gold wert. Unser Piepenbrock mitWIRker-Programm ging Freitag erst an den Start - ich hoffe, wir können von deinem Wissen noch einiges hierfür mitnehmen! 😊

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Nicoleta Danu

Als Gründer und Geschäftsführer mit meiner 4-Schritte-Methode zu mehr Reichweite, Anfragen und Kunden auf LinkedIn in nur 4 Monaten. Marathonläuferin

4 Tage

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Neben guidance brauchen die CIs auch Anlaufstellen für deren fortlaufenden Problemen und Fragen (davon gibt immer genug) und schnell Lösungen, damit sie dann weiter kommen und motiviert bleiben. - guter Set up- verlässlicher Content Plan (Formate, Ideen, Bilder , Grafiken etc.)- Vertrauen und Freiheit

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Christian Pobbig

𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗶𝗻 𝗧𝗼𝗽 𝗩𝗼𝗶𝗰𝗲 𝗜 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗦𝗲𝗮𝗿𝗰𝗵 𝗜 𝗖𝗫𝗢 & 𝗕𝗼𝗮𝗿𝗱 𝗟𝗲𝘃𝗲𝗹

4 Tage

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Toller Post! Was viele vergessen: Nicht jeder ist zum Influencer geboren. Vielleicht sollte man eher auf Qualität statt Quantität setzen? Statt jeden ins Boot zu holen, lieber gezielt auf Mitarbeiter setzen, die wirklich brennen für das, was sie tun. Und diese Leidenschaft kommt dann ganz natürlich rüber.

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Konstantin Runkel

Senior Technical Recruiter @ Intrinsic | an Alphabet Company

4 Tage

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Compliance und zu strenge Richtlinien was man darf und vor allem was man nicht dsarf. Corp Influencer verlieren von vorne herein das Interesse daran, da das Risiko etwas falsch zu machen zu hoch. Thema Nr. 1 daher der Buy In der Mitarbeiter selber.

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Katrin Stockinger

Head of PR & Influencer Marketing @ WESTWING I Business Punk Watchlist 2023 I Speaker | Future Face of Digital Media 2024

4 Tage

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Sehr hilfreich 💡 Punkt 5 ist so wichtig und die Basis von allem.

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    #01 LinkedIn Reichweite durch virale Postings Céline Flores Willers auf LinkedIn

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  • Céline Flores Willers

    Céline Flores Willers ist Influencer:in

    Gründerin von Deutschlands No. 1 Company für Personal & Corporate Branding auf LinkedIn | Wir verhelfen unseren Kunden zu mehr Sichtbarkeit auf LinkedIn | LinkedIn Top Voice mit einer Leidenschaft für TechTrends

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    Real Talk: Wie setze ich das Case-Interview für unsere COO Stelle auf? 😵💫 Best Practices? Ok, erstmal ein kurzes Update, damit ihr wisst, wo ich stehe.Vor ca. 30 Tagen habe ich die Stelle des COOs für mein Unternehmen The People Branding Company ausgeschrieben.Seitdem:127 Bewerbungen gescreent, 17 Erstinterviews geführt, 6 Personen zum Case-Interview zugelassen.Die Case-Interviews finden ab Mittwoch kommender Woche statt.Den Ablauf habe ich mir wie folgt vorgestellt:- Ich sende das Case-Interview bis morgen Abend an die Kandidaten (Ja, das wird heute und morgen mit heißer Nadel gestrickt 😅). - Ab morgen haben die Kandidaten dann 5-7 Tage Zeit für die Bearbeitung (je nachdem, wann das Interview stattfindet). - 24 Stunden vor dem Case-Interview sollen die Kandidaten mir ihre Ausarbeitungen zukommen lassen, damit ich mich vorbereiten kann. - Das Case-Interview dauert dann 60 Minuten, mit dabei ist unsere CFO.Jetzt die große Frage: Welche Aufgaben stelle ich den Kandidaten? Welche Bearbeitungszeit findet ihr angemessen?Natürlich habe ich schon einige Ideen.. Kann die nur schlecht hier teilen, denn die Kandidaten lesen selbstverständlich mit 😅.Trotzdem ist das alles noch nicht rund 😵💫.Meine Lieblingsaufgabe würde den Kandidaten beispielsweise einfach viel zu viel Zeit kosten und dann kann ich nichts anderes aufnehmen...HELP: Habt ihr Aufgaben, die ihr mir zukommen lassen könnt? Die ich ggf. adaptieren kann? Ideen?Alles, was hilft!

    • Céline Flores Willers auf LinkedIn: 5 Gründe, warum euer Corporate Influencer Programm nicht fliegt und was… | 59 Kommentare (22)

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  • Céline Flores Willers

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    10 Dinge, die sich nach über 10 Workations als sinnvoll erwiesen haben 👇1. Anreise Mittwochnachmittag, Abreise Samstagfrüh2. Zündet einen Countdown für das Release des Reiseziels (erhöht die Spannung)3. Überprüft die Größe der Betten bei Doppelbelegung unbedingt vorher4. Bucht einen externen Coach, der eure Arbeitsergebnisse maximiert5. Plant mindestens einmal die Möglichkeit zum Party machen ein 🤪6. Ein ganzes Haus/Villa siegt über ein Hotel (Team kommt hier enger zusammen) 7. Gemeinsames Kochen muss im Vorhinein strikt durchgeplant sein, ansonsten ist es zu zeitintensiv8. 2x pro Jahr Workation in der Stadt + weitere 2x auf dem Land 9. Weniger Programm ist meistens mehr (gilt vor allem für bei 100% Remote Unternehmen) 10. Stellt sicher, dass es einen Gemeinschaftsraum gibt, an dem man auch bis spät in die Nacht zusammenkommen kannLetzte Woche waren wir mit The People Branding Company in Berlin 🥳 Ein paar Impressionen findet ihr unten – inkl. Pasta-Workshop! Wer nächstes Mal dabei sein möchte, sollte sich schleunigst unsere offenen Stellen anschauen! Hier geht’s zur Stellenausschreibung: https://lnkd.in/essWpVya

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    Céline Flores Willers ist Influencer:in

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    100% Effizienzsteigerung durch das "Meeting Plank" 😂– und damit herzliche Grüße von unserer Workation in Berlin!Da wir ein reines Remote-Unternehmen sind und kein festes Büro an einem Standort haben, treffen wir uns 1x im Quartal zu einem Teamoffsite.Heute steht für jedes Team das Review der Ziele in Q1 und die Planung für Q2 an. Da war das Plank ein super Warm-up 😎Mehr Details am Wochenende, wenn wir hier fertig sind! 👋🏻

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    EINFACH GENIAL 😅 Wer hat früher bitte nicht auf diesem Teppich gespielt?!? So geht Werbung im Mobilitätssektor! Die Köpfe hinter der Initiative: 37 Kinder und ein Stadtplaner.Die zentrale Frage: „Wie stellt ihr euch die Zukunft der Städte vor?“.Anstelle von Parkplätzen und Tankstellen findet man auf diesem Teppich viele Grünflächen und Mobilitätszentren.Initiiert wurde das Projekt von Bolt, einer Super-App für Mobilität (u. a. für Ride-Hailing, Carsharing, E-Scooter usw.).Bolt hat ne ziemlich coole Landingpage zu dem Projekt dazu gebaut, inkl. persönlichem Brief vom Gründer Markus Villig.Ich finde: Chapeau! So geht Guerilla-Marketing 🔥Wen es interessiert, hier die Website: https://lnkd.in/eb4zty33

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    Eher ein Mann oder eine Frau als COO? Das ist die Frage, die mir komischerweise in den letzten Wochen am häufigsten gestellt wurde. Tatsächlich war ich scheinbar die einzige, die sich darüber nun wirklich noch gar keine Gedanken gemacht hatte. Um ehrlich zu sein, habe ich keine genaue Vision der Person vor Augen. Ich könnte mir vorstellen... …eine Anfang-30-jährige Frau, alleinstehend, die sich Tag und Nacht in die Themen reinfuchst, ihr Privatleben - abgesehen vom Fitnessstudio - gänzlich an den Nagel hängt. Genauso gut könnte ich mir vorstellen……einen 45-jährigen Mann, Papa von 2 kleinen Kindern, die zwischen 16 und 19 Uhr seine Aufmerksamkeit erfordern und der dann ne fette After Hour schiebt. Ganz ehrlich? Ich kann mir grundsätzlich alles ausmalen! Geschlecht, Alter, Familienstand und Herkunft interessieren mich nicht die Bohne! Ich suche jemanden, der als Mensch in unser Team passt. UND ich suche jemanden, der Ergebnisse liefert. Ich möchte Umsatzwachstum sehen und wer das in 40 Stunden nicht schafft, muss eben wann anders ran. Wer nur 20 Stunden braucht, herzlichen Glückwunsch! 😄 Was habt ihr noch so für Fragen zur COO-Suche? Am Sonntag gibt es ein 30-Tage-Recap 🤓 im Fokus: die Kandidaten! …denn nur einer kann TPBCs Next COO werden 😄🤪🤝

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    Wer alles selbst machen möchte und nicht investiert, wird es nicht weit bringen. Stichwort: Outsourcing 📈Wir von The People Branding Company übernehmen die LinkedIn Accounts von CEOs. Wer mit uns arbeitet, entscheidet sich, strategisch in den Aufbau seiner Personal Brand auf LinkedIn zu investieren – um genau zu sein 6.500€/Monat. Manchmal werden wir im Gespräch mit der Frage konfrontiert, ob es nicht mehr Sinn ergibt, das selbst abzubilden. "Ist das nicht günstiger?" 😵💫a) Du verlierst Zeit. Bis du jemanden eingestellt hast, ist dein Wettbewerb in Sachen LinkedIn-Reichweite längst über alle Berge. b) Du kannst nicht auf den gleichen Erfahrungsschatz zugreifen. Du musst die gleichen Fehler machen wie ich vor 5 Jahren, draus lernen und das kostet dich noch mehr Zeit. c) Am Ende kommt dann doch was dazwischen und dein angefangener LinkedIn Post bleibt mal wieder liegen. Kurzum: Nein, das ist nicht günstiger. Deine Opportunitätskosten sind unglaublich hoch!!!Ich selbst habe im letzten Jahr 6.500€/Monat in eine TikTok Agentur investiert. NATÜRLICH könnte ich das mit meinem Team auch irgendwie selbst machen. Aber nicht mit dem Speed und Durchhaltevermögen – und daher auch nicht mit den Ergebnissen. Wie hat Karl Lagerfeld mal gesagt? „Man muss das Geld zum Fenster rauswerfen, damit es zur Tür wieder reinkommt.“ 💸 SO TRUE. Wenn du wirklich weiterkommen willst, musst du investieren.Melde dich bei uns: https://lnkd.in/eWZWajBG

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    Letztes Jahr habe ich 52.000€ in meinen TikTok-Account investiert und jetzt die 100.000-Follower-Marke geknackt. Ob das Investment in die Plattform Sinn macht? Mein Fazit 👇🏼Anfang 2023 habe ich entschieden, erneut in den Aufbau meines TikTok-Accounts zu investieren.Die Jahre zuvor habe ich mit der Hilfe von Freddy Strauss (einer meiner ersten Mitarbeiter🫶🏼) immer mal wieder Content hochgeladen und es immerhin zu 50k Followern gebracht.Diesem stiefmütterlichen Side-Project wollte ich jetzt eine strategische Bedeutung geben!Die Idee: Unabhängiger von der Plattform LinkedIn werden und auf einer zweiten Plattform Reichweite aufbauen.Da ich den zeitlichen Aufwand so gering wie möglich halten musste, habe ich mich nach einer Agentur umgeschaut und mich für Franz Wegner entschieden.Ziel war es, JEDEN TAG ein Video zu veröffentlichen. Warum? Weil das die Mindestfrequenz ist, mit der die Superstars auf TikTok posten.Und ihr kennt mich: Wenn ich etwas mache, will ich es richtig machen!💰 𝗜𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗺𝗲𝗻𝘁52.000€ für die Agentur60 Stunden Aufwand für mich (vor allem Dreharbeiten)150 weitere Stunden für mein Team (Freigaben & Community Management)📈 𝗥𝗲𝘁𝘂𝗿𝗻+50.000 Follower in 15 Monaten3 Millionen Likes insgesamt2,2 Millionen Impressionen auf dem stärksten Post100.000 Impressionen pro Video im Schnitt𝗪𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗲 𝗕𝗲𝗼𝗯𝗮𝗰𝗵𝘁𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻:Neue Kunden haben wir durch TikTok nicht gewonnen.Bewerber sind auf uns aufmerksam geworden – aber nicht die Richtigen.Eine Werbeplatzierung konnten wir umsetzen – allerdings weit unter den Budgets unserer LinkedIn-Platzierungen.Meine Followerzahl auf Instagram ist durch die TikTok-Reichweite gestiegen.Ich habe ganze 2 sh*tstorms kassiert und einer davon hat schließlich zu einer sehr positiven Platzierung in der WirtschaftsWoche geführt 😝So und jetzt komme ich zu der Frage, ob sich das Investment in TikTok lohnt?Wenn du dich selbst als Medienmarke aufbauen möchtest, macht das Investment in weitere Kanäle IMMER Sinn. Mein Vorbild ist hier Gary Vaynerchuk. Er ist über alle Plattformen hinweg ein Star. Das macht seine Personal Brand in meinen Augen so universell und wertvoll!In Deutschland gibt es nur sehr wenige Medienmarken, die das schaffen/probieren. Frank Thelen und Diana zur Löwen sind gute Beispiele.Für alle anderen – sprich CEOs, Gründer, Führungskräfte, Manager – die harte KPIs durch Personal Branding knacken wollen, ist LinkedIn das Mittel der Wahl. Hier generiert ihr nachweislich Talente und gewinnt nachweislich Kunden!Franz, danke für die gute Zeit bei den Drehs! Verrückt, dass wir es jedes Mal geschafft haben, in 4 Stunden 35 Videos gemeinsam zu produzieren🤪Wer sich selbst ein Bild machen will, hier geht's zu meinem TikTok-Account:https://lnkd.in/ePCbY55Q

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    Wenn ich in 3 Tagen hier 9 Millionen Follower hab, bewerbe ich mich nochmal bei Miss Universe.

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Author: Terence Hammes MD

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Author information

Name: Terence Hammes MD

Birthday: 1992-04-11

Address: Suite 408 9446 Mercy Mews, West Roxie, CT 04904

Phone: +50312511349175

Job: Product Consulting Liaison

Hobby: Jogging, Motor sports, Nordic skating, Jigsaw puzzles, Bird watching, Nordic skating, Sculpting

Introduction: My name is Terence Hammes MD, I am a inexpensive, energetic, jolly, faithful, cheerful, proud, rich person who loves writing and wants to share my knowledge and understanding with you.